NEGOCOACH
159
Origine : Théorie des jeux

⚔️ Théorie des jeux

Stratégie & décision

T. Schelling, « The Strategy of Conflict », 1960 ; R. Axelrod, « The Evolution of Cooperation », 1984.

Détail complet dans la section « Origine & histoire » ci-dessous.

159

La Technique du JEU DE LA POULE MOUILLÉE

1️⃣ Pression temporelle 3 min de lecture Technique 159 / 200
L'essentiel

Le jeu de la poule mouillée (chicken game) oppose deux parties qui foncent l'une vers l'autre : celle qui dévie la première perd, mais si aucune ne dévie, c'est la collision pour tous. En négociation, il s'agit de convaincre l'autre que vous ne céderez jamais, pour l'amener à céder le premier.

Synthèse du JEU DE LA POULE MOUILLÉE


Origine & histoire

Le jeu du « chicken » a été formalisé par la théorie des jeux et illustré par le philosophe Bertrand Russell à propos de la course aux armements pendant la Guerre froide, puis analysé par Thomas Schelling. Son nom vient d'un défi de jeunesse (deux voitures fonçant l'une vers l'autre). Sa leçon paradoxale : l'avantage revient à celui qui parvient à se rendre crédiblement « irrationnel » ou incapable de dévier, par exemple en jetant ostensiblement son volant par la fenêtre. Le pouvoir naît de la renonciation visible à sa propre liberté de reculer.


Définition et principe

La technique consiste à signaler de façon crédible que vous ne dévierez pas, pour transférer sur l'autre la responsabilité d'éviter la catastrophe commune. Elle se distingue de la corde raide par sa symétrie : les deux parties risquent également la collision.


Exemples concrets d’application

Application par contexte

La même technique, six terrains de négociation

Contexte 1 / 6

Négociation commerciale

Deux partenaires campent sur leurs conditions au risque de rompre un contrat vital pour les deux ; celui qui paraît le moins prêt à céder l'emporte.

Contexte 2 / 6

Négociation sociale

Direction et grévistes tiennent chacun bon au bord du blocage total, jusqu'à ce que l'un renonce pour éviter le désastre partagé.

Contexte 3 / 6

Gestion de crise

Deux parties s'affrontent dans une confrontation où l'immobilisme mutuel mène à la perte de tous, poussant l'une à fléchir.

Contexte 4 / 6

Négociation politique

Deux États engagent une épreuve de volonté (sanctions, ultimatums) où reculer coûte cher, mais l'affrontement coûterait davantage.

Contexte 5 / 6

Négociation immobilière

Vendeur et acheteur refusent tous deux de bouger au risque de perdre l'affaire, l'un finissant par céder pour ne pas tout perdre.

Contexte 6 / 6

Négociation familiale

Deux héritiers campent sur leurs positions au risque d'une vente judiciaire ruineuse pour les deux.


Forces et Faiblesses

Le jeu de la poule mouillée peut faire plier un adversaire déterminé. Mais c'est l'une des stratégies les plus dangereuses : si les deux tiennent bon, tout le monde s'écrase ; elle repose sur la crédibilité de l'irréversibilité et peut déclencher la catastrophe qu'elle voulait éviter.


Quand utiliser cette technique ?

À réserver aux rares situations où l'enjeu justifie un risque extrême et où votre détermination est crédible. À proscrire dès qu'un compromis raisonnable reste possible.

Maîtriser cette technique en situation réelle ?

Nos accompagnements transforment la théorie en avantage concret.

Découvrir nos offres
Appeler Prendre rendez-vous