Croissance forte, BFR sous pression, banque historique réticente. Comment une présentation structurée des perspectives et un dialogue proactif ont permis d'obtenir un crédit relais en 10 jours.
Passage de DAF à DG dans une ETI, conseil d'administration exigeant, marché RH tendu. Comment une préparation méthodique a permis d'obtenir une rémunération à la hauteur de la responsabilité.
Un litige entre un distributeur et son fournisseur principal, 3 ans de relation commerciale en jeu, 1,2 M€ de créances contestées. Comment la médiation a permis un accord complet en 6 semaines.
Client historique représentant 18 M€ de CA, appel d'offres lancé, 14 concurrents en lice. Comment une stratégie de différenciation sur les intangibles a permis de conserver le contrat et d'améliorer les conditions.
Secteur logistique, grève dure, direction en position défensive. En 48 heures, un accord de méthode a permis de reprendre le travail et d'éviter un PSE. Les décisions clés qui ont changé la situation.
Une PME industrielle en compétition avec deux autres acquéreurs. Prix demandé dépassant la valorisation. Comment une analyse tactique du vendeur a permis de structurer une offre gagnante à -14%.
Négocier en interne dans une organisation publique requiert de comprendre les jeux d'acteurs, les circuits de décision et les contraintes réglementaires. Les leviers qui fonctionnent vraiment.
Les éditeurs SaaS font face à des acheteurs de plus en plus sophistiqués qui challengent les prix, les SLA et les clauses de résiliation. Comment tenir ses positions tout en restant attractif.
Dans l'industrie, les achats stratégiques — matières premières, composants clés, équipements — conditionnent la compétitivité. Les méthodes pour sécuriser ses approvisionnements dans de bonnes conditions.
Les agriculteurs et producteurs négocient dans un rapport de force structurellement défavorable. Les stratégies collectives et individuelles qui permettent de mieux défendre la valeur.
Les honoraires d'avocat sont plus négociables qu'on ne le croit. Taux horaire, forfait, provisions, succès fees : ce que vous pouvez demander et comment formuler la demande.
La transmission d'une entreprise familiale mêle enjeux patrimoniaux, émotionnels et managériaux. La négociation entre générations requiert une approche particulièrement préparée et structurée.
Bonjour 👋 Décrivez-moi votre situation de négociation (un blocage, une tension, un enjeu) et je vous indique les techniques de notre bibliothèque les plus adaptées.