Négocier le prix d'une voiture : le script complet
Combien peut-on négocier une voiture ? Le script étape par étape pour obtenir le meilleur prix chez un concessionnaire ou un particulier, sans se faire avoir.
Lire l'article →Conseil & coaching en négociation stratégique
Transformons
vos négociations
en avantages décisifs.
Une approche stratégique et humaine pour créer de la valeur durable à chaque table de négociation.
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Experts réunis
Droit · Gestion · Communication
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Domaines d'expertise
De la stratégie à la médiation
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Enseignement
KEDGE Business School
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Approche
Sur-mesure et confidentielle
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Confidentialité
Secret professionnel
Nos domaines d'intervention
Des interventions sur-mesure pour vos enjeux les plus sensibles.
01
Négociations stratégiques
Accompagnement sur les négociations à forts enjeux financiers, industriels ou organisationnels.
En savoir plus → 02Négociations commerciales
Sécurisation de vos grands comptes et structuration de partenariats durables à long terme.
En savoir plus → 03Gestion de crises
Intervention rapide face aux situations complexes, conflits internes ou blocages à fort impact.
En savoir plus → 04Audit & due diligence
Analyse indépendante des risques et opportunités avant toute décision critique ou acquisition.
En savoir plus → 05Formation & coaching
Développement des compétences de vos négociateurs, managers et dirigeants, sur-mesure.
En savoir plus → 06Médiation & résolution
Facilitation de sorties de crise dans un cadre neutre et confidentiel pour préserver les relations.
En savoir plus →Bibliothèque de négociation
360 techniques de négociation décryptées.
Une bibliothèque unique en accès libre : chaque technique, son mécanisme, ses contre-mesures. De quoi reconnaître ce que l'on vous fait · et reprendre la main.
01
Technique n°1
La Technique du CUBE
Décrypter →02
Technique n°2
LE FAIT ACCOMPLI
Décrypter →03
Technique n°3
L'IMPOSSIBILITÉ TECHNIQUE
Décrypter →04
Technique n°4
L’effet RUMPELSTILTSKIN
Décrypter →05
Technique n°5
L’effet APRÈS LA VIRGULE
Décrypter →06
Technique n°6
La Technique du COUP DE THÉÂTRE
Décrypter →Pression temporelle, influence psychologique, cadrage, persuasion… classées par typologie →
Notre méthodologie
Une méthode éprouvée,
centrée sur le résultat.
01
Analyser
Analyse des enjeux, cartographie des acteurs et décryptage des rapports de force.
02
Préparer
Construction de la stratégie, des scénarios et des leviers de négociation.
03
Négocier
Conduite de la négociation avec méthode, agilité et maîtrise relationnelle.
04
Sécuriser
Validation juridique et opérationnelle des accords pour les ancrer dans la durée.
05
Valoriser
Suivi et accompagnement dans la création de valeur issue des accords conclus.
L'équipe dirigeante
Trois experts, une conviction commune.
Au croisement du droit, de la stratégie et du coaching commercial, NegoCoach place l'excellence humaine au service de vos décisions.
Alexandre BAUMBERGER
Fondateur & Directeur de Négocoach
Magistrat honoraire, conciliateur en droit des affaires et expert en audit stratégique. Il accompagne entreprises et institutions dans des problématiques économiques, financières et juridiques complexes.
- Ancien juge consulaire · Tribunal de Commerce de Bordeaux
- Enseignant à KEDGE Business School depuis 10+ ans
- Expert en négociation stratégique & gestion de crise
- Missions d'audit institutionnel en France & à l'international
Laurent BOMPAR
Expert pédagogique en négociation
Docteur en sciences de gestion, professeur de négociation à KEDGE. 20+ ans d'expérience terrain, 400+ séminaires conduits. Ancien consultant KPMG & Mercuri, directeur commercial grandes équipes.
- PhD en sciences de gestion · Professeur à KEDGE BS
- 400+ séminaires intra-entreprises animés
- 8 ans chez KPMG & Mercuri International
- Expert en management commercial et modèles comportementaux
Priscilla NEEVORT
Experte en négociation
Forgée chez Bouygues et Publicis, Priscilla intervient depuis 6 ans à KEDGE Business School. Formatrice certifiée en prise de parole en public. Bilingue français-anglais, elle accompagne dirigeants et équipes en contextes nationaux comme internationaux.
- Parcours Bouygues & Publicis · communication stratégique
- Intervenante à KEDGE Business School depuis 6 ans
- Formatrice certifiée · prise de parole en public
- Bilingue français / anglais
« Notre rôle n'est pas de parler à votre place, mais de vous donner toutes les clés pour décider juste et obtenir mieux. »
À nous trois, nous accompagnons dirigeants, managers et négociateurs dans leurs décisions les plus sensibles.
Alexandre, Laurent & Priscilla
L'équipe NegoCoach
Nouveau · Négocoach Arena
Passez de la théorie à la compétence prouvée.
Arena est notre pilier d'entraînement : vous négociez pour de vrai contre l'IA, vous êtes noté sur un barème d'expert, et vous progressez comme dans un jeu, division après division. Le premier écosystème de la négociation, réuni par l'IA.
360
techniques reliées
Elo
niveau mesurable
IA 24/7
entraînement à froid
9 profils
un écosystème
Débrief - votre dernière négociation aperçu
Cas · SaaS B2B
Note globale
82/100
+18 Elo · 1 722 ▲
Ancrage88
Écoute active82
Contrepartie74
Closing79
🎯 À travailler : verrouiller la contrepartie avant la concession. Prochaine division : 💎 Diamant.
Aperçu illustratif - chaque entraînement est noté et débriefé par l'IA.
Une approche éprouvée, du conseil à la table de négociation
Négociations stratégiques
Grands comptes
Gestion de crise
Médiation & résolution
Formation & coaching
Audit & due diligence
Préparation avant enjeu
Conduite de dirigeants
Négociations stratégiques
Grands comptes
Gestion de crise
Médiation & résolution
Formation & coaching
Audit & due diligence
Préparation avant enjeu
Conduite de dirigeants
Ils témoignent
Ce que disent nos clients.
L'accompagnement de NEGOCOACH nous a permis de finaliser une acquisition à des conditions bien meilleures que nos attentes. La préparation stratégique a tout changé.
DG
Directeur Général
Groupe industriel, Bordeaux
Grâce à leur méthode, j'ai pu dénouer un conflit entre associés qui menaçait l'entreprise depuis deux ans. La neutralité et la compétence d'Alexandre ont été décisives.
CE
Chef d'entreprise
PME de 85 salariés
Formation intense, immédiatement applicable. En quelques semaines, mes équipes ont gagné en assurance et transformé bien plus d'opportunités. Je recommande sans réserve.
DC
Directrice Commerciale
ETI française
Actualités
Conseils, analyses et retours d'expérience.
La méthode Harvard de négociation, expliquée simplement
Intérêts, options, critères objectifs, BATNA : la méthode Harvard de négociation raisonnée en 5 principes concrets, avec des exemples pour l'appliquer dès demain.
Lire l'article →Nos engagements
Un cadre clair, dès le premier échange.
Confidentialité absolue
Chaque échange est couvert par le secret professionnel. Rien ne sort de la pièce.
Premier échange offert
30 minutes pour cerner votre enjeu et vous dire, en toute franchise, si nous pouvons aider.
Réactivité d'intervention
Sur les situations sensibles, nous sommes mobilisables sous 72 heures, week-end compris.
100 % sur-mesure
Aucune méthode standardisée. Chaque mandat est calibré sur votre rapport de force réel.
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir avant de nous appeler.
Comment se déroule le premier échange ?
Un appel confidentiel de 30 minutes, offert et sans engagement. Vous nous exposez votre situation, nous vous disons en toute franchise si et comment nous pouvons vous aider, et nous vous proposons la formule adaptée.
Intervenez-vous en urgence ?
Oui. Sur les situations sensibles · crise, blocage, conflit · nous sommes mobilisables sous 72 heures, week-end compris. Plus vous nous sollicitez tôt, plus notre marge de manœuvre est grande.
Mes échanges restent-ils confidentiels ?
Absolument. Chaque échange est couvert par le secret professionnel. Rien ne sort de la pièce, et aucune information n'est partagée sans votre accord explicite.
Travaillez-vous à distance ou sur site ?
Les deux. Le coaching individuel et la préparation se font en visioconférence ou en présentiel à Bordeaux. Pour les missions sensibles et les interventions en entreprise, nous nous déplaçons partout en France.
Pour quels types d'entreprises travaillez-vous ?
Des dirigeants et managers de PME, d'ETI et de grands groupes, tous secteurs confondus. Nous accompagnons aussi bien un dirigeant seul face à un enjeu précis qu'une équipe commerciale entière.
Combien coûte un accompagnement ?
De la séance ponctuelle (250 €) au programme de 12 séances ou à la mission sur-mesure pour les équipes. Tous nos tarifs sont transparents et détaillés sur la page Tarifs. Le premier échange est toujours offert.
Une autre question ? Parlons-en directement →
Un besoin spécifique ?
Échangeons sur vos enjeux
de négociation.
Premier échange confidentiel et sans engagement pour identifier vos leviers de valeur.
✦ Confidentialité garantie ✦ Réponse sous 24h ✦ Sans engagement
✦Négociations stratégiques ✦Fusions & acquisitions ✦Grands comptes ✦Gestion de crise ✦Médiation & litiges ✦Restructuration ✦Audit & due diligence ✦Formation & coaching ✦Négociations stratégiques ✦Fusions & acquisitions ✦Grands comptes ✦Gestion de crise ✦Médiation & litiges ✦Restructuration ✦Audit & due diligence ✦Formation & coaching